Год успешного развития: итоги деятельности ОАО Уралсвязьинформ по МСФО / СОТОВИК

Финансовая отчетность по МСФО консолидирует имущество, обязательства и финансовые результаты деятельности ОАО Уралсвязьинформ и 13 его дочерних предприятий, крупнейшими из которых являются ЗАО Ермак RMS, ООО Южно-Уральский сотовый телефон, ЗАО Тюменьруском, ООО Перминформ (ООО Уралком), ЗАО ВСНЕТ.

Рост доходов компании составил 24,3% по сравнению с 2002 годом, и обеспечен главным образом за счет:
Увеличения доходов от оказания услуг сотовой связи на 34,6%. Рост количества абонентов GSM за год составил 700.000. Количество абонентов на 1 января 2004 года достигло 1,1 млн абонентов (1,5 млн абонентов на 1 июля 2004 года).
Увеличения доходов от оказания услуг местной связи на 23,6%. Прирост основных телефонных аппаратов за год 212.000.
Увеличения доходов от оказания услуг дальней связи на 17,4%. Рост междугородного трафика на 21,3%, рост международного трафика на 13,2%.
Увеличения доходов от оказания новых услуг (доступ в Интернет, в том числе широкополосный доступ и ISDN, услуги Интеллектуальной сети и др.) в 2,9 раза.
Увеличения доходов от присоединенных операторов связи (услуги присоединения и пропуска трафика) на 46,4%.
Рост показателя EBITDA составил 26,2% по сравнению с 2002 годом. EBITDA margin составила 27,7%.
Доля услуг сотовой связи в доходах увеличилась до 23,8%.
Капитальные вложения возросли на 93,0% по сравнению с 2002 годом и составили 7,7 млрд рублей.

Основные финансовые показатели 2002-2003 гг.:

Комментируя результаты 2003 года, генеральный директор Владимир РЫБАКИН, в частности сказал: Это был первый год работы Уралсвязьинформ в качестве единого межрегионального оператора электросвязи Урала. Мы в целом завершили формирование управленческой команды и оптимизацию системы управления, научились жить как единый бизнес-организм.

Концентрация интеллектуальных и финансовых ресурсов позволила ускорить темпы развития и упрочить положение компании на рынке. Это подтверждают финансовые результаты работы Уралсвязьинформ в 2003 году: доходы компании за 2003 год по сравнению с предыдущим годом возросли на 24% до 22 млрд рублей. Контроль над затратами и опережающий рост оказания высокорентабельных услуг привели к росту показателя EBITDA (без резерва по сомнительным долгам) на 36%.

Наша стратегия развития остается неизменной это инвестиции в новые технологии. В 2003 году компания увеличила объем инвестиций в развитие систем связи на 93% — до 7,7 млрд рублей. Это позволило ввести в эксплуатацию 4.500 км современных внутризоновых линий связи, 380.000 номеров фиксированной связи, подключить более 700.000 абонентов мобильной связи GSM. Цифровизация систем коммутации возросла до 61%.

На 2004 год нашими основными проектами станут:
расширение емкости сетей фиксированной связи, запланирован ввод в эксплуатацию АТС на 323.000 номеров;
расширение зоны охвата и пропускной способности сетей сотовой связи стандарта GSM-900/1800, запланирована установка коммутаторов на 1.420.000 номеров и 562 базовых станций.
ввод в коммерческую эксплуатацию сети сотовой связи стандарта GSM-900/1800 на территории Свердловской области;
строительство 4.200 км внутризоновых междугородных волоконно-оптических и радиорелейных линий связи;
организация опытной зоны сети нового поколения (NGN) в Екатеринбурге;
расширение предоставления услуг кабельного телевидения;
в течение года планируется завершить консолидацию сотового бизнеса ОАО Уралсвязьинформ, внедрить единую торговую марку для сотовой связи компании.

Мы отдаем себе отчет, что выполнение этих проектов потребует максимальной отдачи от всех сотрудников компании, однако динамика развития Уралсвязьинформ, интеллектуальный потенциал коллектива, инвестиционные возможности позволяют нам говорить, что эти планы будут успешно реализованы.